MODELOS ORGANIZACIONALES CON ENFOQUE DE SISTEMAS

Modelo de Katz y Kahn

Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo a través de la aplicación de la Teoría de Sistemas y la teoría de las organizaciones. Según su modelo, la organización presenta las siguientes características:
La organización como un sistema abierto
Para Katz y Kahn, la organización como sistema abierto presenta las siguientes características:
1. Importación (entrada): la organización recibe la materia prima del ambiente, pero necesita de otras organizaciones, debido a que no es autosuficiente. 

2. Transformación (procesamiento): la materia prima se transforma en productos terminados.

3. Exportación (salidas): los productos son exportados fuera del sistema.

4. Los sistemas como ciclos que se repiten: todos los sistemas funcionan de la misma manera, importación, transformación y exportación. 

5. Entropía negativa:  necesita estar en movimiento, para reabastecerse de energía.

6. Información como insumo, retroalimentación negativa y proceso de codificación: los sistemas vivos reciben como insumos, materiales conteniendo energía que se transforman por el trabajo hecho. También reciben información, proporcionando señales sobre el ambiente.

7. Estado firme y homeostasis dinámica: los sistemas abiertos se caracterizan por un estado firme, ya que existe un influjo continuo de energía del exterior y una exportación continua de los productos del sistem  Los sistemas reaccionan al cambio o lo anticipan por intermedio del crecimiento que asimila las nuevas entradas de energía en la naturaleza de sus estructuras.

8. Diferenciación: la organización, como todo sistema abierto, tiende a la diferenciación, o sea, a la multiplicación y elaboración de funciones, lo que le trae también multiplicación de papeles y diferenciación interna.

9. Equifinalidad: los sistemas abiertos se caracterizan por el principio de equifinalidad, o sea, un sistema puede alcanzar, por una variedad de caminos, el mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales.

10. Límites o fronteras: como sistema abierto, la organización presenta límites o fronteras, esto es, barreras entre el ambiente y el sistema. Definen el campo de acción del sistema, así como su grado de apertura.

Bibliografía

Angulo, M. (04 de junio de 2009). Teoría de sistemas. Obtenido de Teoría de sistemas: http://teoriadesistemas5n7is.blogspot.com/2009/06/modelo-de-katz-y-kahn.html